<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD><TITLE>Безопасность бизнеса</TITLE>
<META content=ru http-equiv=Content-Language>
<META content="text/html; charset=windows-1251" http-equiv=Content-Type>
<META name=GENERATOR content="MSHTML 9.00.8112.16470"></HEAD>
<BODY>
<P align=center><B><FONT face=Arial><FONT size=5><FONT 
color=#008000>Здравствуйте уважаемые дамы и господа, представляем Вам 
эксклюзивное издание.</FONT><BR><BR><FONT color=#ff0000>БЕЗОПАСНОСТЬ БИЗНЕСА 
</FONT></FONT></FONT></B></P>
<P align=center><B><FONT face=Arial><FONT color=#ff0000 size=5>Реальная практика 
разработки и внедрение комплексных мер<SPAN 
lang=en-us>.</SPAN></FONT><BR> </FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT face=Arial>Сегодня предпринимателям стоит задумываться 
не только о том, как и сколько заработать, но и о том, как это узаконить и 
защитить от посягательств властей, которым закон, что дышло - куда повернешь, 
туда и вышло. Это - крупнейшая проблема российского бизнеса - текущая 
деятельность предприятия всегда может стать основанием для различных форм 
шантажа, коррупции, преследования собственников и руководителей, захвата или 
разорения бизнеса, как со стороны государства, так и со стороны конкурентов или, 
что еще опаснее - недружественного бизнеса с мощным административным ресурсом. 
Но не только текущая деятельность может стать источником проблем и волнений, но 
и прошлые "грехи" часто становятся причиной юридических, финансовых, 
имущественных проблем предприятий и личных неприятностей предпринимателей, 
руководителей и собственников бизнеса любого масштаба и вида. "Приветы" из 
прошлого будут приходить предпринимателям, акционерам и руководителям 
предприятий еще долго - по некоторым статьям УК, которые при известном желании 
можно попытаться "пришить" практически всем активно работавшим последние годы, 
срок исковой давности достигает 10 лет, поэтому "зачистка" и легализация ранее 
имевшей место деятельности - занятие крайне актуальное для всех, кто не хочет 
дожидаться пока "зачистят" их самих. Для любого бизнеса наступило время 
грамотной работы и ответственных решений сфере безопасности, налоговых схем, 
структуры собственности, механизмов управления, способов и форм деятельности. 
</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT face=Arial>В книге рассматриваются проверенные на 
реальном деловом опыте легальные и "теневые" способы ведения финансовой и 
хозяйственной деятельности предприятий и предпринимателей различных 
организационно-правовых форм (ООО, ЗАО, ОАО, Простое товарищество, 
Некоммерческое партнерство и др.), видов и масштабов деятельности (промышленное 
производство, сфера услуг, оптовая и розничная торговля; малый, средний и 
крупный бизнес) и физических лиц. Книга также содержит подробный анализ операций 
и действий, оценку законности и рисков, методы работы налоговых и 
правоохранительных органов по выявлению фактов (реальных или мнимых) 
экономических преступлений, способы противодействия такому выявлению и 
превентивного обоснования юридической чистоты деятельности. </FONT></B></P>
<HR>

<P align=justify><B><FONT face=Arial><FONT color=#008000>В этой книге вы найдете 
подробную информацию по следующим вопросам:</FONT><BR><BR><FONT 
color=#0000ff>_.::Низко-налоговые схемы выплат доходов персоналу: Схемы 
безналоговых выплат персоналу, как вариант замены заработной платы ( премия, 
надбавка, подарки, материальная помощь, беспроцентные займы, дивиденды, 
компенсационные выплаты ). Организация безналогового питания, лечения, обучения 
и страхования персонала. Выплата низко-налоговых вознаграждений членам Совета 
директоров. Использование преимуществ специальных налоговых режимов ( У.С.Н, 
Е.Н.В.Д, С.Э.З). Лизинг персонала для минимизации налоговых потерь при 
формировании фонда оплаты труда. Использование преимуществ общественной 
организации инвалидов;</FONT></FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Контроль и надзор за 
деятельностью руководства предприятия и предпринимателя - все аспекты 
контрольно-надзорной деятельности (МВД, налоговые органы, Ф.С.Н.Э.П, 
Прокуратура, Г.Т.К, Ф.С.Ф.М, органы местного самоуправления и др.), деятельность 
каждого конкретного органа: компетенция, схемы проведения проверок, образцы 
документов, оформляемые проверяющими, анализ правомерности тех или иных действий 
и их последствия для предприятия и его собственников и 
руководителей;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Механизмы досудебного 
урегулирования претензий налоговых органов, как грамотно отстаивать интересы 
предприятия и добиваться отмены (снижения) налоговых санкций, действия которые 
следует предпринимать, узнав о предстоящей проверке, в зависимости от вида 
проверки ( полное представление о правах и обязанностях проверяющих, четкое 
определение всех условий, которые необходимо выполнить для того, чтобы оспорить 
права действия проверяющих, возможности прекращения проверки во внесудебном 
порядке, нюансы различий проверок налоговых органов и сотрудников внебюджетных 
фондов, правила действий во время контрольных ( неожиданных ) проверок, правила 
действий по признанию штрафов незаконными, а так же новые законодательные 
изменения в процедуре налогового контроля прошедшие в период с Июня 201<SPAN 
lang=en-us>1</SPAN> по Февраль 201<SPAN lang=en-us>4</SPAN> г.;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Легализация прав 
собственности, владения, пользования и распоряжения денежными средствами и 
имуществом, приобретенным спорным, сомнительным либо незаконным путем (в т.ч. 
другими лицами) - основные реально применимые надежные способы, практика 
оказания услуг по легализации денежных средств и имущества (отдельно по основным 
видам), обеспечение собственной безопасности заказчика и лиц, осуществляющих 
схемы легализации, гарантии юридической чистоты и необратимости;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Учет и управление 
статьями оборотного капитала составляющие оборотного капитала; Логика 
коммерческого цикла; Учет и управление статьями оборотного капитала: денежные 
средства, запасы и товарные остатки, дебиторская и кредиторская задолженность. 
Косвенный расчет движения денежных средств;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Легальные низко-налоговые 
схемы за 201<SPAN lang=en-us>2</SPAN> \ 201<SPAN lang=en-us>3</SPAN> \ 201<SPAN 
lang=en-us>4</SPAN> гг.; безопасность реализации "серых" и "черных" низко и 
безналоговых схем, а так же практика степени надежности и возможные 
ошибки;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Адаптация предприятий и 
схем к новому законодательству и правоприменительным нормам, изменениям в 
Налоговом, Уголовно-процессуальном и Арбитражно-процессуальном кодексам, новым 
правилам регистрации и проверок юридических лиц;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Применение векселей в 
хозяйственной практике и правовая природа векселя; характеристика сделок, 
лежащих в основании выдачи, передачи и погашения векселей. новые схемы 
"вексельных" взаиморасчетов; простые и переводные векселя;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Изменения условий ведения 
бизнеса после вступления России в ВТО, помощь в адаптации Вашей организации на 
Российском рынке; опыт международного менеджмента и ВТО;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Элементы сбалансированной 
системы показателей Взаимосвязь С.С.П. с бюджетированием и управленческим 
учетом. Показатели деятельности компании. Основные группы коэффициентов. 
Варианты интерпретации и сравнения показателей;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Полный список задачи и 
назначений систем финансового планирования. Все элементы и этапы цикла 
бюджетного планирования в том числе скрытые, новые и доработанные старые. 
Условия выполнимости плана и меры по устранению дефицита бюджета. Примеры 
реализации;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Практическая технология 
постановки системы планирования движения денежных средств. Выделение центров 
финансовой ответственности ( Ц.Ф.О. ). Бюджетный регламент, распределение 
функций, порядок взаимодействия. Организация управления бюджетами. Мотивация 
персонала;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Перечень бюджетов и их 
взаимосвязь в общей схеме комплексного финансового планирования. Этапы 
разработки и внедрения системы финансового планирования. Модель прогноза 
финансового состояния компании. Опыт постановки и рекомендации некоторых 
компаний;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Захват собственности и 
способы противодействия, практические аспекты технологий приобретения 
предприятий (акции, контроль оборота, менеджмент, банкротство и др.) и защиты 
собственности; практические методы "GreenMail" - корпоративного шантажа в 
современных условиях, способы профилактики и защиты; Защита от враждебного 
поглощения при IPO и методы, применимые в Российских условиях;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Наиболее оптимальные 
способы создания холдинговых структур; Порядок изменения корпоративного 
управления дочерними обществами в зависимости от потребностей холдинга; Методы и 
приемы, обеспечивающие сохранение корпоративного контроля над интегрированными 
структурами; Принципы гармонизации внутренних документов (локальных нормативных 
актов) интегрированных структур;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Детальный обзор 
существующих зарубежных и российских информационных систем в зависимости от 
масштабов и набора решаемых задач;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Свой фонд за рубежом; 
Зарубежный фонд в качестве международного холдинга;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Выбор оптимальной 
оффшорной компании и обслуживающего банка; основные принципы работы с 
иностранными банками (что можно и что нельзя); Банки,нерезидентные компании, 
позиция международных организаций;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Иностранные холдинговые 
компании: защита активов, управление финансовыми потоками, привлечение 
инвестиций; помощь в выборе юрисдикции: гибкость оффшоров и репутация оффшоров; 
соотношение конфиденциальности и открытости при создании группы компаний, 
принципы корпоративного управления для защиты активов; способы финансирования 
дочерних компаний в РФ. оптимизация налогообложения дивидендов, процентов, 
роялти, прироста капитала; вопросы налогообложения доходов от распоряжения и 
использования недвижимого имущества; принципы использования договоров об 
избегании двойного налогообложения;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Привлечение иностранных 
инвестиций: создание структуры, понятной инвестору: выбор юрисдикции и формы 
компании, анализ налоговых последствий. Оформление отношений с инвестором в 
рамках единой корпоративной структуры;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Легализация наличного 
денежного оборота - новые схемы, анализ реальной практики, "серые" и "чёрные 
"схемы, ответственность (способы избегания и профилактики;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Отчетность по МСФО как 
источник качественной информации для принятия эффективных управленческих 
решений. Основные принципы оценки активов и обязательств. Консолидация 
финансовой отчетности по МСФО в структурах холдингового типа. Управленческий 
учет и система управленческой информации в управлении финансами 
компании;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Арбитражная практика в 
спорных и наиболее актуальных вопросах исчисления НДС;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Конкуренция и 
конкурентная разведка; роль бизнес - разведки в принятии управленческого 
решения; нормативно - правовая база ведения бизнес разведки; основные 
направления ведения деловой разведки; человеческий фактор в деловой разведке; 
подробнее о технологиях деловой разведки и промышленной контрразведки; бизнес 
разведка и промышленный шпионаж – этика использования методов и средств; 
подробное описание организации службы бизнес разведки; деловая и конкурентная 
разведка в обеспечении экономической безопасности бизнеса; </FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Способы получения 
отсрочки уплаты налога на прибыль на продолжительный срок и его минимизация, а 
так же легальные методы отсрочки уплаты НДС;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Ведение 
предпринимательской деятельности без надлежащей регистрации и \ или лицензии 
(отдельно - по видам деятельности) и все виды последствий таковой деятельности - 
практика избегания ответственности и контроля кредитно - финансовые операции без 
лицензии, банковские (фактически), товарно-кредитные, залоговые, вексельные 
схемы с минимальными налоговыми издержками и накладными 
расходами;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Доработка фирм 
-"прокладок" и "однодневок" для коммерческих, кредитных и финансово-налоговых 
схем с целью избегания всех видов ответственности по обвинениям в создании 
коммерческих организаций без намерения осуществлять предпринимательскую 
деятельность, но с целью освобождения от налогов или получения любой иной 
имущественной выгоды;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Корпоративный шантаж - 
новые методы - без покупки акций (долей) предприятия, с помощью информационных 
воздействий, налоговых, трудовых и арбитражных споров, мониторинга деятельности 
предприятия и угроз привлечения руководителей к персональной ответственности; 
анализ сценариев, практические рекомендации для обеих сторон конфликта, 
профилактика;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Практика нейтрализации 
действующего руководства предприятия, активности трудового коллектива и 
профсоюзов, эффективные методы защиты, профилактика;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Технологии блокирования 
акций мажоритарных акционеров - последние тенденции;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Организация и проведение 
параллельного собрания акционеров и избрание и деятельность параллельных органов 
управления компанией;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Способы и рекомендации в 
использовании учредительных документов общества для защиты от враждебного 
поглощения, корпоративного шантажа и воздействия на руководителей и акционеров; 
Страхование рисков враждебного поглощения и корпоративного шантажа - российская 
практика;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Проблемы искажения 
бухгалтерского учета и отчетности в результате применения схем оптимизации 
налогообложения и современные способы решения;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Недобросовестный 
контрагент: как защитить свои деньги (подробное описание схем обмана и как не 
попасться на них);</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Практика пересмотра 
итогов приватизации с целью с получения отступных выплат, подробные рекомендации 
по защите активов;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Эмиссия ценных бумаг - 
наиболее распространенные и высоко-прибыльные злоупотребления, практика, 
организационно технические вопросы, легализация финансовых 
результатов;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Невозвращения из-за 
границы валютных средств - юридическое обеспечение, профилактика 
ответственности;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Семейный кодекс - как 
преодолеть неприятности, связанные с общностью имущества супругов и 
необходимостью согласия на распоряжение им, сохранение имущества и доходов при 
разводе супругов, практика минимизации потерь при передаче и\или наследовании 
бизнеса, имущества, денежных средств;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Финансовые схемы 
экспортно-импортных операций, повышение эффективности и безопасности В.Э.Д. ( 
Россия, Украина, Белорусского, Казахстанского и др. стран );</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Создание необлагаемой 
налогом прибыли; уменьшение налогооблагаемой базы по налогу на прибыль и возврат 
средств в оборот без налогообложения; расшивка</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>накопленных налоговых 
обязательств; перенос налоговой нагрузки по налогу на прибыль на другую 
организацию;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Непредвиденные потери на 
"Обналичке" - Как налоговики доказывают фиктивность договора? 
Рекомендации;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Использование кипрских 
компаний в международном налоговом планировании;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Легальный вывод капитала 
без налогообложения либо с минимальным налогообложением и легальный возврат 
капитала без налогообложения, ранее выведенного из России;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Фактическая замена метода 
начисления на кассовый метод по налогу на прибыль при любых 
оборотах;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Малый бизнес - все 
низко-налоговые схемы, в том числе - транзитные - для среднего и крупного 
бизнеса;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Банкротство: 
преднамеренное банкротство и лжебанкротство; реальная практика действий в 
интересах любой из сторон; подготовка, вывод финансовых потоков и использование 
собственности в период банкротства; практика разрешения споров, связанных с 
применением законодательства о несостоятельности (банкротстве);</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Ликвидация предприятий (в 
т.ч. проблемных) - все основные способы решения, снятие вопросов по результатам 
хозяйственной деятельности ( долги, вывод собственности ) и ответственности 
руководства;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Возможные сценарии 
раздела бизнеса (в том числе конфликтные) в интересах каждой стороны отдельно, 
новые схемы выхода (с выводом активов) акционера из ЗАО без учета интересов 
других акционеров (завышенная оферта и др.),новые возможности для О.А.О, схемы 
разрешения (или профилактики) конфликтов между участниками ООО; Возможные 
сценарии при выходе (выводе) из бизнеса партнеров;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Новые эффективные и 
надежные способы анонимного, неподконтрольного и практически бесследного 
перемещения, легализации и, при необходимости, обналичивания в любой валюте 
денежных средств, в том числе проблемного происхождения, с возможностями ведения 
операций в срочном режиме и в жестких условиях;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Обжалование решений, 
действий (бездействий) таможенных органов и их должностных лиц в соответствии с 
положениями таможенного кодекса РФ., все актуальные вопросы таможенного 
оформления товаров условиях действующего таможенного законодательства, 
практические аспекты таможенного оформления товаров и транспортных средств в 
торговом обороте и использование методов государственного регулирования 
внешнеторговой деятельности;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::"Очистка" предприятия от 
налоговых претензий и кредиторской задолженности; как правильно использовать 
номинальных директоров в российских компаниях; как обеспечить личную налоговую 
безопасность руководителей и фактических собственников бизнеса?;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Полный комплекс мер по 
защите имущественных интересов и обеспечению личной безопасности фактических 
собственников и "выгодополучателей" бизнеса, схемы экстренных мер для острых 
ситуаций;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Реальная, многократно 
проверенная в различных ситуациях практика использования номинальных директоров 
в российских компаниях - опыт, основные схемы, типичные ошибки, полный пакет 
документов, решения по всему комплексу вопросов делегирования 
ответственности;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Устройство 
делопроизводства и документооборота с точки зрения личной безопасности 
руководителя и предпринимателя;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Легальное своевременное 
уничтожение (полное или частичное)документации юридических лиц; легализация 
ранее произошедшей утраты или порчи первичной бухгалтерской и иной 
документации;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Комплексные решения для 
крупных налогоплательщиков - создание корпоративной сети, обеспечивающей 
исключительно небольшие совокупные потери бизнеса, на легальной 
основе;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Организация проекта по 
постановке и автоматизации управленческого учета в компании. Проекты развития 
системы управления компании. Организация временной рабочей группы ( В.Р.Г. ) по 
внедрению системы управленческого учета. Управление проектом по постановке и 
автоматизации управленческого учета в компании;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Покупка доли в ООО: 
Пошаговый алгоритм; как избежать осложнений в процессе заключения договора о 
покупки; проблемные места такой сделки;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT color=#0000ff face=Arial>_.::Самые эффективные способы 
конфиденциального низко-налогового временного использования (отвлечения) средств 
предприятия в интересах его собственников и \ или руководителей, практика 
легализации хищений, контроль, профилактика;</FONT></B></P>
<P align=justify><B><FONT face=Arial><FONT color=#0000ff>_.::Порядок снятия с 
учета юридического лица, в случае его ликвидации в ГНИ, ПФ и фондах социального 
страхования.</FONT></FONT></B></P>
<HR>

<P align=justify><B><FONT face=Arial><I>Внимание эта книга не является 
руководством по уклонению от налогообложения, отмыванию денег или незаконному 
предпринимательству, однако деятельность профессионалов в этих областях 
рассматривается, причем в сугубо практическом ключе. В каких-то случаях стоит 
обратить внимание и на опыт такого рода, поскольку при грамотном и осознанном 
подходе такая деятельность бывает весьма успешна и этому есть множество 
примеров.</I><BR><BR><FONT color=#008000>О книге: </FONT><BR>Год издания - 
201<SPAN lang=en-us>4</SPAN>;<BR>Обложка - Твёрдый переплёт;<BR>Кол-во страниц - 
332;<BR>Шрифт - Times New Roman;<BR>Кегль - 9 (Боргес);<BR>Формат - 310 x 215 
мм.;<BR>Иллюстрации - Присутствуют, таблицы и схемы;<BR>Вес - 1200 
гр.;</FONT></B></P>
<HR>

<P align=left><B><FONT color=#ff0000 face=Arial>Стоимость книги составляет - 
5000 Рублей<SPAN lang=en-us>, </SPAN>оплата производится наличными<SPAN 
lang=en-us>,</SPAN> в момент получения<SPAN lang=en-us>.</SPAN></FONT></B></P>
<HR>

<P align=justify><B><FONT face=Arial>Доставка осуществляется Почтой России, 
оплата происходит в момент получения Вами заказа на почте (наложенным платежом), 
никакой предоплаты не требуется.<BR><BR>Для оформления заказа Вам необходимо 
сообщить в письме следующую информацию:<BR><BR>--- Наименование книги и 
количество экземпляров;<BR>--- Ваш город;<BR>--- Ваш почтовый индекс;<BR>--- Ваш 
точный адрес ( название улицы, номер дома и номер квартиры );<BR>--- Ф.И.О. 
получателя;<BR>--- Номер телефона.<BR><BR>Email: <A 
href="mailto:bizsec@bookbizsec.ru">bizsec@bookbizsec.ru</A> - Прием заказов, 
консультации только на этот адрес.</FONT></B></P>
<HR>

<P align=center><B><FONT face=Arial><I>На страницах наших книг мы никоим образом 
не призываем вас нарушать закон. Да и играть с правоохранительными органами не 
стоит, ведь в их арсенале достаточно средств, чтобы создать любому человеку 
большие проблемы. Платите налоги! Не нарушайте Конституцию! А если не хотите 
(это, конечно, Ваше дело), то хотя бы подготовьтесь к возможным 
неприятностям.</I></FONT></B></P></BODY></HTML>