<html xmlns:v="urn:schemas-microsoft-com:vml" xmlns:o="urn:schemas-microsoft-com:office:office" xmlns:w="urn:schemas-microsoft-com:office:word" xmlns:m="http://schemas.microsoft.com/office/2004/12/omml" xmlns="http://www.w3.org/TR/REC-html40"><head><meta http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=koi8-r"><meta name=Generator content="Microsoft Word 15 (filtered medium)"><style><!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{margin:0cm;
margin-bottom:.0001pt;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-fareast-language:EN-US;}
a:link, span.MsoHyperlink
{mso-style-priority:99;
color:#0563C1;
text-decoration:underline;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
{mso-style-priority:99;
color:#954F72;
text-decoration:underline;}
span.EmailStyle17
{mso-style-type:personal-compose;
font-family:"Calibri","sans-serif";
color:windowtext;}
MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-fareast-language:EN-US;}
@page WordSection1
{size:612.0pt 792.0pt;
margin:2.0cm 42.5pt 2.0cm 3.0cm;}
div.WordSection1
{page:WordSection1;}
--></style><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="1026" />
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1" />
</o:shapelayout></xml><![endif]--></head><body lang=RU link="#0563C1" vlink="#954F72"><div class=WordSection1><p class=MsoNormal><span style='color:black'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:20.0pt;color:#C00000'>ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КОМПАНИИ: <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:20.0pt;color:#C00000'>определение экономических рисков и угроз. <o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:20.0pt;color:#C00000'>Построение корпоративной защиты.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt;color:#C00000'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:14.0pt;color:blue'>07-08 ноября (с 10.00 до 17.30) |г. Москва<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt'>Место проведения обучения: ул. Бауманская, д.6, бизнес центр «Виктория Плаза».<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt'>Информация и регистрация: </span><span style='font-size:14.0pt'>8</span><span style='font-size:12.0pt'> (495</span><span style='font-size:14.0pt'>) 41 - 1 - 9 – 047</span><span style='font-size:10.0pt'><o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:8.0pt'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:22.0pt;color:#002060'>В программе </span><span style='font-size:12.0pt;color:#002060'>(не полный вариант)</span><span style='font-size:22.0pt;color:#002060'>:<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>Определение экономических рисков в компании.</span></b><b><span style='font-size:10.0pt'><o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>1.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Участие Службы<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>безопасности в управлении экономическими рисками.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>2.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Прогнозирование основных видов риска. Определение объектов, на которые воздействует тот<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>или иной вид экономического риска.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>3.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Оценка экономического риска. Определение допустимых пределов риска.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>4.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>распределения риска.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>Методы информационно-аналитической работы (конкурентной разведки), применяемые для<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>определения и оценки экономических рисков компании.<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>5.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Получение официальной информации из государственных регулирующих и регистрационных<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>органов. <o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>6.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Получение информации из «открытых источников» (из ресурсов Интернета, баз данных,<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>средств массовой информации и т.д.). Аутсорсинг информационных услуг.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>7.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Возможность получения информации «оперативными» методами.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>8.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Обзор автоматизированных информационно-аналитических систем, представленных на рынке.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>Защита компании от экономических рисков, связанных с участием компании в гражданско-<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>правовых отношениях.<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>9.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Проверка надежности организации перед заключением гражданско-правовых отношений.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>Создание матрицы проверки предполагаемого контрагента в зависимости от суммы сделки и<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>условий оплаты.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>10.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Анализ финансовой устойчивости компании по представленным отчетным документам<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>(баланс). Анализ учредительных документов. Анализ фирменного стиля и атрибутов компании.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>11.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Определение безопасности предложений и коммерческих проектов. Поведенческие аспекты<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>при обсуждении предложений и коммерческих проектов. Верификация представителей и их<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>статус.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>12.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Защита компании от внешнего мошенничества. Структура мошеннической операции. Типовые<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>сценарии мошеннических операций в различных сферах бизнеса. Возможные превентивные<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>действия по предупреждению мошеннических операций. Процедуры взаимодействия с<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>государственными правоохранительными органами и возможность привлечения к<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>ответственности за мошенничество.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>13.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Защита компании от рейдерства. Внешнее и внутреннее враждебное поглощение. Сценарии и<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>схемы враждебного поглощения. Белые, серые и черные захваты. Способы предотвращения<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>враждебного поглощения. Методика определения индекса рейдерпригодности компании.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>Гринмейл и особенности его применения в России.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>Защита компании от экономических рисков, связанных с противоправными действиями со<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>стороны сотрудников компании.<o:p></o:p></span></b></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>14.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Виды экономических рисков, исходящих от сотрудников компании. Противоправные действия и<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>некомпетентные действия. Виды юридической ответственности за противоправные действия.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>15.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Корпоративное мошенничество, наиболее типичные виды мошенничества со стороны наемных<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>работников.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>16.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Вычисление признаков внутреннего мошенничества со стороны сотрудников компании.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>Мошенничество в отчетных документах как наиболее распространенная форма внутреннего<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>мошенничества. <o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>17.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Разглашение конфиденциальной информации (коммерческой тайны, профессиональной<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>тайны, персональных данных и т.д.), а также незаконное получение информации сотрудниками<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>компании. Основные направления защиты. <o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>18.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>«Откаты» и коммерческий подкуп. Что это такое и как с этим бороться.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>19.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Корпоративный кодекс и корпоративная культура как элемент идеологии безопасности.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><b><span style='font-size:12.0pt'>20.</span></b><span style='font-size:12.0pt'> </span>Порядок проведения внутрикорпоративных расследований по фактам совершения<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>противоправных действий со стороны сотрудников компании. Процессуальное оформление<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal>результатов внутрикорпоративных расследований.<o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt;color:#002060'><o:p> </o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt;color:#002060'>Участие в обучении составляет: 19 8ОО рублей.<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt;color:#002060'>Скидки (от 2 человек – 10%, от 3-х и более – 15 %).<o:p></o:p></span></p><p class=MsoNormal><span style='font-size:12.0pt;color:#002060'>Входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.</span> <o:p></o:p></p><p class=MsoNormal><o:p> </o:p></p></div></body></html>