[cs.msu.ru]: Управление от А до Я: интерактив по менеджменту. Москва, 23-24 октября

[Генеральному директору]

___________________________________________
Генеральный 
директор. 
Реальная власть vs 
Формальный статус
___________________________________________
 
Семинар дает простую, но максимально практичную и комплексную систему 
управления компанией и взаимодействия с владельцем
Дата и место 
проведения:
• 23-24 октября, 10.00-18.00
• Москва, гост. комплекс «Турист», ул. Сельскохозяйственная, 
17.
 
Целевая аудитория: руководители, которые стремятся к развитию и эффективному 
управлению, - генеральные директора, исполнительные директора, топ-менеджеры, 
собственники небольших компаний - до 50 чел.
 
Этот семинар для тех управленцев, кто 
не ищет волшебной таблетки и готов работать над собой. Кто понимает, - чтобы наладить реальное управление и 
получать хорошую прибыль - надо действовать системно, а не 
одиноразово. 
В итоге Вы будете знать, как системно реализовать свою главную задачу - 
наладить эффективный реальный менеджмент.
 
 
Вам стоит посетить 
это семинар, если:
1. Вы чувствуете, что:
• Качество персонала резко ухудшилось, и вся предыдущая работа по 
формированию «командного духа» пошла насмарку; Приходится сокращать персонал, но 
Вы не знаете, как это сделать оптимальным образом;
• Происходит обострение взаимоотношений между «спящими» и 
«действующими» собственниками;
• Необходимы дополнительные вложения в бизнес и оптимизация, снижение 
расходов, но очевидные и общеизвестные методы не работают;
 
2. У Вас есть трудности с собственником:
• Штат компании уже более 100 чел., а собственник все еще в 
оперативном управлении;
• Компанией владеют несколько собственников, каждый из которых «гнет 
свою линию». Вы устали лавировать между требованиями собственника(ов) и его(их) 
же необязательностью;
• Для Вас актуальна проблема «неприкосновенности» родственников, 
друзей и партнеров собственника;
• Ваша власть в компании формальна: на бумаге Вы директор, а на деле 
- исполнитель чужих решений; 
 
3. В компании низкий уровень управляемости:
• Компания «буксует» и не приносит должной прибыли, результаты Вашего 
отдела продаж оставляют желать лучшего, подозреваете, что в компании существуют 
воровство и откаты; 
• Система экономической мотивации в Вашей компании или отсутствует 
вообще, или не работает;
• На всех уровнях организационной структуры существуют неформальные 
отношения;
• Система приема-передачи приказов, поручений и требований 
практически не работает;
• Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то 
уволить, опасаясь, что работа «станет»;
• Сотрудники и руководство компании регулярно проходят тренинги (по 
продажам, лидерству, коммуникации, управлению персоналом, командообразованию), а 
видимых результатов все равно нет; 
• Вы хотите получить действительно эффективные знания по 
менеджменту: хотите найти понятную и простую систему управления - 
научно-обоснованную, но применимую практически.
 
Хватит утопать в текучке! 
Управлять можно просто и эффективно!
 
Для получения детальной 
информации и регистрации звоните:
+7(926)132-86-62
fisomlab на yandex.ru

----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <https://lists.cs.msu.ru/pipermail/cmcproject/attachments/20140923/c4f07c88/attachment.html>