[cs.msu.ru]: Оптимизация процессов компании: неизбежность? 6-7 ноября, Москва

[Личный помощник]

___________________________________________
Владелец и 
Топ-менеджмент: баланс интересов
___________________________________________
 
Семинар о том, как 
оптимизировать и контролировать свой бизнес 
 
 
Дата и место проведения ближайшего 
семинара:
• Москва, 6-7 ноября, гостиница 
«Турист»
 
Целевая аудитория: собственники, совладельцы, акционеры, инвесторы, 
которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать и контролировать свой 
бизнес.
 
Цель: помочь собственнику защитить свои интересы, обезопасить бизнес и 
будущее своей семьи.

В последнее время нас пугают кризисом. Нужно и важно быть к нему 
готовым, ведь 
кризис (будь то внешний экономический, политический или отраслевой) - это 
возможность восстановить равновесие, стать лучше. И это то время, когда 
собственник не может себе позволить смотреть на свой бизнес «через розовые 
очки». Надо смотреть трезво и верить только своим глазам! 
 
Вам знакомо?..
• бизнес «буксует» и не приносит должной 
прибыли или наоборот - быстро развивается
• устали в своей компании контролировать 
все и сразу
• хотите начать новое дело (направление), 
но некому доверить старое
• подозреваете, что в компании существуют 
воровство и откаты 
• чувствуете себя заложником собственного 
персонала 
• держат на крючке «незаменимые» 
сотрудники, боитесь кого-то уволить 
• не хватает знаний для эффективного 
управления бизнесом
• хотели бы со временем выйти из 
оперативного управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на 
расстоянии 
 
На семинаре Вы 
узнаете:
• какие ошибки допускают собственники в 
управлении, и как их исправить; 
• как обезопасить свой бизнес от угрозы 
перехвата управления;
• как стимулировать наемных «топов» 
работать на собственника, как на себя, не давая долю;
• как обеспечить необходимый набор людей с 
учетом требований, задач и целей компании;
• как перестать зависеть от «незаменимых» 
и уникальных специалистов; 
• как провести структурную диагностику 
персонала, чтобы понять - кого при необходимости можно сократить, а кого - 
однозначно оставить;
• какие системы экономической мотивации 
реально работают, и какие подойдут вам;
• как создать системы контроля и 
предупреждения сбоев в работе компании; 
• как взаимодействовать с совладельцами, 
друзьями и родственниками в бизнесе; 
• когда и как правильно выйти из 
оперативного управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое 
другое…
 
Все, что дается на семинаре - это 
суровая правда бизнеса, - суть, без воды и сладких напевов!? Простым языком для собственников даются основы 
менеджмента, подкрепленные кейсами из опыта более 200 исследованных компаний 
СНГ. 
 
Этот семинар - лучшее, что 
может «случиться» с Вашим бизнесом!
 
Контакты для справок и 
регистрации: 
e-mail: fisomlaboratory на mail.ru
тел.: +7 (925) 
536-21-08 
Узнайте о дополнительной 
15% временной скидке!

----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <https://lists.cs.msu.ru/pipermail/cmcproject/attachments/20141014/1f47cc45/attachment.html>