[cs.msu.ru]: Как оценить управляемость своего бизнеса

[Владельческий контроль]

___________________________________________
 
 Владелец и 
Топ-менеджмент: баланс интересов
___________________________________________
 
Семинар о том, как 
ОПТИМИЗИРОВАТЬ И КОНТРОЛИРОВАТЬ СВОЙ БИЗНЕС изнутри и снаружи
 
Целевая аудитория: 
собственники, совладельцы, акционеры, 
инвесторы, которые считают свои деньги и хотят грамотно развивать и 
контролировать свой бизнес.
 
Вам стоит посетить этот семинар, 
если:
· Ваш бизнес «буксует» и не приносит должной 
прибыли или наоборот – стремительно 
развивается
· Вы устали в своей компании контролировать все и 
сразу
· Вы хотите начать новое дело (направление), но 
некому доверить старое
· Вы подозреваете, что в компании существуют 
воровство и откаты 
· Вы чувствуете себя заложником собственного 
персонала: Вас держат на крючке «незаменимые» сотрудники, Вы боитесь кого-то 
уволить 
· Ваша компания развивается, а штат сотрудников 
растет
· Вам не хватает знаний для эффективного 
управления бизнесом
· Вы хотели бы со временем выйти из оперативного 
управления и заняться стратегическим, либо управлять бизнесом на 
расстоянии 

Дата и место проведения семинара:
· Москва, 3-4 июля
 
На семинаре Вы 
узнаете:
· какие грубые ошибки допускают собственники при 
организации управления и как их можно исправить;
· как обезопасить свой бизнес от угрозы перехвата 
управления;
· как заставить наемных топ-менеджеров работать 
на собственника, как на себя, не дав им ни одной акции;
· как обеспечить необходимый набор людей с учетом 
требований, задач и целей компании;
· как перестать зависеть от «незаменимых» и 
уникальных специалистов; 
· какие системы экономической мотивации реально 
работают, и какие подойдут конкретно вашей ситуации;
· как создать системы контроля и предупреждения 
сбоев в работе компании; 
· как оптимально взаимодействовать с 
совладельцами, друзьями и родственниками в бизнесе; 
· когда и как правильно выйти из оперативного 
управления, чтобы сохранить и приумножить бизнес и многое другое…
 
Что Вы получите на 
выходе:
1. Увидите 
слабые места своего бизнеса, а персонал в 
другом, неожиданном ракурсе – узнаете то, о чем Вы интуитивно догадывались, но 
вряд ли брали в серьезный расчет.
2. Получите 
набор научно-обоснованных, но практичных инструментов для управления 
бизнесом: структура, топ-команда, бюджет, 
мотивация, персонал, контроль.
3. Узнаете 
когда и как правильно выйти из оперативного управления, чтобы бизнес работал, как часы – наконец, перестанете 
беспокоиться и найдете время для развития и личной жизни.
 
 Это лучшая 
инвестиция в безопасность и развитие Вашего бизнеса!
 Контакты для справок и 
регистрации: 
e-mail: fisom.lab на mail.ru
тел.: +7 (926) 
132-82-85

----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <https://lists.cs.msu.ru/pipermail/cmcproject/attachments/20140611/0011e714/attachment.html>