[cs.msu.ru]: Школа Управления KPI. Оплата по Результату

УЧР manage на nikolays.in.ua
Пн Авг 25 23:33:35 MSK 2014


СКИДКА -50% ВЛАДЕЛЬЦАМ и ГЕНДИРЕКТОРАМ компаний 
СКИДКА до -50% Командам. Количество мест со скидками ограничено. 
СКИДКА - 50% на Онлайн обучение. Кодовое слово для получения скидок: “СТАРТ”.


Тех кто заинтересован в повышении эффективности работы своей организации, а также построении эффективной системы УПРАВЛЕНИЯ, ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ, приглашаем на обучение!
ГородТемаДатыОплата
до 31.08Оплата
до 30.09Оплата
до 31.10Оплата
до 30.11Оплата
до 20.12
Москва, онлайнКарта Мотивации25 сентября12 00015 000---
Москва, онлайнИдеальная Зарплата26 сентября12 00015 000---
Москва, онлайнИдеальное Управление26 сентября12 00015 000---
КраснодарИдеальная Зарплата6 октября**---
Ростов-на-ДонуИдеальная Зарплата7 октября**---
ВолгоградИдеальная Зарплата8 октября**---
АстраханьИдеальная Зарплата10 октября**---
Санкт-ПетербургКарта Мотивации16 октября9 00012 00015 000--
Санкт-ПетербургИдеальная Зарплата17 октября9 00012 00015 000--
Москва, онлайнКарта Мотивации20 октября12 00013 50015 000--
Москва, онлайнИдеальная Зарплата21 октября12 00013 50015 000--
Москва, онлайнИдеальное Управление22 октября12 00013 50015 000--
Москва, онлайнKPI-Школа. Идеальная Система Управления и Мотивации20-24 октября32 00036 00040 000--
Москва, онлайнHR-Школа Управления персоналом27-31 октября32 00036 00040 000--
ПермьИдеальная Зарплата11 ноября****-
ЕкатеринбургКарта Мотивации12 ноября****-
ЧелябинскКарта Мотивации13 ноября****-
ТюменьКарта Мотивации14 ноября****-
МинскКарта Мотивации20 ноября9 00011 00013 00015 000-
МинскИдеальная Зарплата21 ноября9 00011 00013 00015 000-
Москва, онлайнКарта Мотивации26 ноября10 50012 00013 50015 000-
Москва, онлайнИдеальная Зарплата27 ноября10 50012 00013 50015 000-
Москва, онлайнИдеальное Управление28 ноября10 50012 00013 50015 000-
АлматыКарта Мотивации4 декабря9 00010 50012 00013 50015 000
АлматыИдеальная Зарплата5 декабря9 00010 50012 00013 50015 000
Москва, онлайнКарта Мотивации15 декабря9 00010 50012 00013 50015 000
Москва, онлайнИдеальная Зарплата16 декабря9 00010 50012 00013 50015 000
Москва, онлайнИдеальное Управление17 декабря9 00010 50012 00013 50015 000
Москва, онлайнKPI-Школа. Идеальная Система Управления и Мотивации15-19 декабря24 00028 00032 00036 00040 000



ПРОГРАММА СЕМИНАРА “КАРТА МОТИВАЦИИ”
ТЕОРИЯ
Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
Из-за чего часто просят повышения зарплаты. 
Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI - показателей. KPI - DRIVE.
KPI - матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.
ПРИТЧИ
О говорящей собаке, колбасе и палке. О бухгалтере, что не получил премию. О трех токарях. О белочках и обезьянках.
О продавце фломастеров.О булочной, что пришлось закрыть.О бедной Маше. О менеджменте, ковбоях и мустангах.
О зеленых таблетках.
ИНСТРУМЕНТЫ
Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного. KPI - матрица. Карта Стандартов. Карта Задач. Карта Показателей.Карта Оплаты.
ПРОГРАММА СЕМИНАРА “ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА”
ТЕОРИЯ:
Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата*Результативность*Время.
Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
Как измерить Время? Карта Задач - табель 21 века. 
Как измерить Результативность? KPI-матрица.
Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
Как определить Плановую Зарплату?
Идеальная функция оплаты
Карта Оплаты в табличном и графическом виде
Грейды и Карта Оплаты
Как создать идеальную систему оплаты
Как внедрить идеальную систему оплаты
ПРИТЧИ:  Про 30 бухгалтеров; Конвейер и юрист; О бухгалтере, что не получил премию; О трех токарях; О продавце фломастеров; О булочной, что пришлось закрыть; Об истопнике; О продавцах пива; О продавцах водки.
ИНСТРУМЕНТЫ: Карта Задач; KPI-матрица(матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE); Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов. Карта оплаты 
КРАТКАЯ ПРОГРАММА KPI-ШКОЛЫ
“ИДЕАЛЬНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И МОТИВАЦИИ”
Цели участия: 
Понять, как создать ПРАВИЛЬНУЮ и ЭФФЕКТИВНУЮ систему ОПЛАТЫ ТРУДА и МОТИВАЦИИ (оклады и премии).
Научиться планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и должности.
Получить набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам самостоятельно в своей организации.
Для кого?
Для Первых Лиц компаний (собственников и генеральных директоров).
Для директоров, руководителей служб, топ-менеджеров.
Для команд по разработке и внедрению новых систем оплаты и мотивации.
В программе школы:
Как оплата труда помогает управлять сотрудниками?
Как учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение стандартов работы, должностных инструкций и производственных показателей?
Как провести экспресс-грейдирование за пару дней и определить кто сколько должен получать?
Как выявить ошибки в расчете премий и зарплат и сэкономить фонд оплаты труда?
Как сократить фонд оплаты труда, не снижая мотивации сотрудников?
KРI для сервисных специалистов - бухгалтер, юрист, программист и т. п.
Как используя карту мотивации, повысить вовлеченность сотрудников?
Как избежать типичных и трагичных ошибок при внедрении оплаты по результату (по KРI)?
Какая связь между KPI-показателями и стратегией организации?
Правильные алгоритмы и функции  расчета KPI.
Как правильно рассчитать процент выполнения поручений и стандартов?
Как увязать KPI организации и KPI сотрудника? Строим KPI-карту.
Как быстро внедрить в организацию концепцию “внутренний клиент”
KPI для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.
KPI для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.
KPI для “проектных” должностей. Красная карта Задач.
Как построить объективный рейтинг результативности сотрудников?
Как внедрить измерение результативности и оплату по результату за 1-3 месяца?
В рамках ШКОЛЫ будут приведены практические и реальные примеры мотивации и методика расчета эффективности и оплаты по результату для разных должностей и отраслей: директор, руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, HR, консультант, it-специалист, тренер, маркетолог, редактор, дизайнер, фармацевт, администратор офиса, кассир, уборщица, юрист, логист, экономист, продавец, водитель, сварщик, грузчик, токарь, сборщик и другие.
Из свежих отзывов выпускников школы:
“На школе я убедился в том, что любая работа может быть оцифрованной и управляемой.”
“Очень лёгкая, правильная подача материала. Преподаватель обладает гибкостью, эрудицией, отзывчивостью.”
“Я получила инструмент, который позволяет монетизировать каждый шаг персонала.”
“Теперь у меня появился инструмент для решения больной проблемы - как выстроить мотивацию сотрудников.”
Развернутые oтзывы, видеo- и фoтo с предыдущих школ, статьи, более 100 историй успешного внедрения KPI-мотивации - вышлем бесплатно по вашему запрoсу. 



Школы неоднократно читалась в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в Высшей Школе Бизнеса МГУ им. М.В.Ломоносова и при Академии Народного Хозяйства (г. Москва). Наша система мотивации и управления уже много лет как внедрена и успешно используется в различных отраслях бизнеса в странах: Россия, Украина, Казахстан, Белоруссия, Молдавия, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия.
Вы мoжете заказать прoведение семинара СПЕЦИАЛЬНО для своей компании (Ваши даты и местo). 

По вопросам участия в семинарах, а также получения бесплатного доступа к  учебно-методическим материалам, инструментам и видеозаписям обращайтесь: 8-968-514-04-28 (Россия), +7 (727) 35-07-554 (Казахстан)
manage на registrations.com.ua Если вы хотите, чтобы Ваш адрес удалили из списка рассылок, сообщите нам об этом.
----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <https://lists.cs.msu.ru/pipermail/cmcproject/attachments/20140825/b83efa3f/attachment-0001.html>


Подробная информация о списке рассылки Cmcproject