[cs.msu.ru]: Оклады. Премии. Грейды. KPI. Оптимизация оплаты.

Чт Апр 17 00:04:43 MSK 2014

СКИДКА 
-50% ВЛАДЕЛЬЦАМ и ГЕНДИРЕКТОРАМ компаний 

СКИДКА 
-50% Образовательным и Государственным организациям

СКИДКА 
до -50% Командам. Количество мест со скидками ограничено. 

Кодовое 
слово для получения скидок: “ВОСТОК”.

“.... 
Для тех кто в кризис решил затаиться и не учиться, и ничего не менять. Важно в 
кризис:

1. 
Быстро вычислить и сократить балласт (10-20%). Это прежде всего те сотрудники, у 
кого R самый низкий.

2. 
Не повышать автоматом зарплату, не индексировать. Сейчас рубль, гривна и тенге 
просели на 10-50%. Это уникальная возможность внедрить оплату по результату. 
Пользуемся случаем. Оклады фиксим, наращиваем переменную часть...” 

Если 
Вы заинтересованы 
в 
построении эффективной системы УПРАВЛЕНИЯ, ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИИ для своих 
сотрудников, приглашаем на 

Школу 
KPI-Мотивации 
и KPI-Управления:

Место

Тема

Дата

Стоимость

(рубли 
      РФ)

в 
      апреле

Стоимость

(рубли 
      РФ)

в 
      мае

Стоимость

(рубли 
      РФ)

в 
      июне

Екатеринбург

KPI-Школа

18-26 
      апреля

23 
      800 

Новосибирск

KPI-Школа

24-25 
      апреля

15 
      000

Москва, 
      Интернет (промо)

“KPI-ДРАЙВ. 
      Идеальная Система Управления и Мотивации”

29 
      апреля 

(1,5-3 
      часа)

при 
      регистрации до 25 апреля - бесплатно 

Вебинар 

(опыт 
      клиента)

“Оплата 
      по результату в сети автотехцентров”

15 
      мая 

(1,5 
      часа)

Бесплатно, 
      первые 20 участников

1е 
      лица бесплатно, 500 руб.

Вебинар

(опыт 
      клиента)

“Оплата 
      по результату в аптечной сети”

22 
      мая 

(1,5 
      часа)

Бесплатно

первые 
      20 участников

1е 
      лица бесплатно, 500 руб.

Вебинар

(опыт 
      клиента)

“KPI-мотивация. 
      Производство и дистрибьюция  автохимии и автокосметики”

29 
      мая:   

(1,5 
      часа)

Бесплатно 
      первые 20 участников

1е 
      лица бесплатно, 500 руб

Красноярск

“KPI-Мотивация. 
      Система оплаты по результату”

4-5 
      июня

?

?

?

Н. 
      Новгород

KPI-Школа

16-20 
      июня

32 
      000

36 
      000

40 
      000

Вебинар

(опыт 
      клиента)

“KPI-мотивация. 
      Поставки и мастер-классы для HoReCa”

17 
      июня 

(1,5 
      часа)

Бесплатно 
      первые 20 участников

1е 
      лица бесплатно, 300 руб.

1е 
      лица бесплатно,500 руб.

Хабаровск

KPI-Школа

23-27 
      июня

32 
      000

36 
      000

40 
      000

СЕВАСТОПОЛЬ

KPI-Школа

30 
      июня - 

4 
      июля

10 
      000

15 
      000

20 
      000

Интернет-

школа

KPI-Школа

30 
      июня - 

4 
      июля

16 
      000

18 
      000

20 
      000

Москва

KPI-Школа

7-11 
      июля

28 
      000

32 
      000

36 
      000

Групповые 
скидки: 
второму 
участнику от одной компании -20%, третьему -30%, четвертому -40%, пятому и более 
-50%. Скидки не суммируются, выбирается наибольшая. 

КРАТКАЯ 
ПРОГРАММА KPI-ШКОЛЫ

Цели 
участия: 

  a.. 

Понять, 
  как создать ПРАВИЛЬНУЮ и ЭФФЕКТИВНУЮ систему ОПЛАТЫ ТРУДА и МОТИВАЦИИ (оклады 
  и премии).

  b.. 

Научиться 
  планировать, контролировать и измерять эффективность любого сотрудника и 
  должности.

  c.. 

Получить 
  набор инструментов, с которым Вы сможете внедрить Оплату по Результатам 
  самостоятельно в своей организации.

Для 
кого?

  a.. 

Для 
  Первых Лиц компаний (собственников и генеральных директоров).

  b.. 

Для 
  директоров, руководителей служб, топ-менеджеров.

  c.. 

Для 
  команд по разработке и внедрению новых систем оплаты и мотивации.

В 
программе школы:

  a.. 

Как 
  оплата труда помогает управлять сотрудниками?

  b.. 

Как 
  учитывать в оплате труда сотрудника выполнение поручений, соблюдение 
  стандартов работы, должностных инструкций и производственных 
  показателей?

  c.. 

Как 
  провести экспресс-грейдирование за пару дней и определить кто сколько должен 
  получать?

  d.. 

Как 
  выявить ошибки в расчете премий и зарплат и сэкономить фонд оплаты 
  труда?

  e.. 

Как 
  сократить фонд оплаты труда, не снижая мотивации сотрудников?

  f.. 

KРI 
  для сервисных специалистов - бухгалтер, юрист, программист и т. п.

  g.. 

Как 
  используя карту мотивации, повысить вовлеченность сотрудников?

  h.. 

Как 
  избежать типичных и трагичных ошибок при внедрении оплаты по результату (по 
  KРI)?

  i.. 

Какая 
  связь между KPI-показателями и стратегией организации?

  j.. 

Правильные 
  алгоритмы и функции  расчета KPI.

  k.. 

Как 
  правильно рассчитать процент выполнения поручений и стандартов?

  l.. 

Как 
  увязать KPI организации и KPI сотрудника? Строим KPI-карту.

  m.. 

Как 
  быстро внедрить в организацию концепцию “внутренний клиент”

  n.. 

KPI 
  для бухгалтера, юриста, программиста. Синие, красные и зеленые KPI.

  o.. 

KPI 
  для “процессных” должностей. Зеленая карта Стандартов.

  p.. 

KPI 
  для “проектных” должностей. Красная карта Задач.

  q.. 

Как 
  построить объективный рейтинг результативности сотрудников?

  r.. 

Как 
  внедрить измерение результативности и оплату по результату за 1-3 
  месяца?

Результаты 
      участия в ШКОЛЕ KPI-МОТИВАЦИИ И KPI-УПРАВЛЕНИЯ

1. 
      Проведена оценка 12 типовых должностей Вашей компании методом 
      экспресс-грейдирования. Построена лестница грейдов. Освоена методика 
      экспресс-грейдирования.

2. 
      Создана KPI-матрица (матрица MВO) для 10-50 дoлжнoстей Вашей 
      компании.

3. 
      Произведен расчет эффективности (R) соответствующих сотрудников и 
      соответствующей зарплаты.

4. 
      Выделены ключевые и универсальные KPI для Вашей организации 
      (подразделения).

5. 
      Создана “Карта Оплаты по результату” для 10-50 должностей для Вашей 
      организации.

6. 
      Созданы KPI-КАРТЫ (КАРТЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ) для Вашей организации (от 10 
      должностей).

7. 
      Созданы SMART/TASK-карты (КАРТЫ ЗАДАЧ)  для Вашего 
      подразделения.

8. 
      Созданы КАРТЫ СТАНДАРТОВ для Вашего подразделения.

9. 
      Изучена СИСТЕМА измерения эффективности для любого сотрудника в любой 
      должности.

10. 
      Практически oсвоены инструменты управления и мотивации (4 вида 
      КАРТ).

11. 
      Разработан план-график внедрения новой системы управления и оплаты 
      труда.

12. 
      Разработано управленческое РЕШЕНИЕ для внедрения на пилотной 
      группе.

В 
рамках KPI-ШКОЛЫ будут приведены практические и реальные примеры KPI-мотивации и 
методика расчета эффективности и оплаты по результату для разных должностей и 
отраслей: 
директор, 
руководитель подразделения, бухгалтер, финансист, HR, консультант, 
it-специалист, тренер, маркетолог, редактор, дизайнер, фармацевт, администратор 
офиса, кассир, уборщица, юрист, логист, экономист, продавец, водитель, сварщик, 
грузчик, токарь, сборщик и другие.

Из 
свежих отзывов выпускников школы:

“На 
школе я убедился в том, что любая работа может быть оцифрованной и 
управляемой.”

“Очень 
лёгкая, правильная подача материала. Преподаватель обладает гибкостью, 
эрудицией, отзывчивостью.”

“Очень 
понравилось, что теория подкрепляется конкретными примерами.”

“Я 
получила инструмент, который позволяет монетизировать каждый шаг 
персонала.”

“Теперь 
у меня появился инструмент для решения больной проблемы - как выстроить 
мотивацию сотрудников.”

Развернутые 
oтзывы, видеo- и фoтo с предыдущих школ, статьи, более 100 историй успешного 
внедрения KPI-мотивации - вышлем бесплатно по вашему запрoсу. 

--------------------------------------------------------------------------------

Школа 
неоднократно читалась в рамках курса МВА “Управление человеческими ресурсами” в 
Высшей Школе Бизнеса МГУ им М.В.Ломоносова и при Академии Народного Хозяйства 
(г. Москва). Наша 
система мотивации и управления уже много лет как внедрена и успешно используется 
в различных отраслях бизнеса в странах: Россия, Украина, Казахстан, Белоруссия, 
Молдавия, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия.

Вы 
      мoжете заказать прoведение семинара СПЕЦИАЛЬНО для своей компании (Ваши 
      даты и местo). Стoимость корпоративного семинара (или вебинара) 
      52 
      500-315 000 рублей 
      / $1 
      500-$9 000. 

Если 
вы хотите, чтобы мы или вы организовали Школу в Вашем городе, если вы хотите 
стать нашим Партнером или Рекомендателем, сообщите нам об этом.

По 
вопросам участия в семинарах, а также получения бесплатного доступа к 
 учебно-методическим материалам, инструментам и видеозаписям 
обращайтесь:

8-968-514-04-28 
(Россия), +7 
(727) 35-07-554 (Казахстан)

aval на registrations.com.ua 

Если 
вы хотите, чтобы Ваш адрес удалили из списка рассылок, сообщите нам об 
этом.

----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <https://lists.cs.msu.ru/pipermail/cmcproject/attachments/20140416/f1f58d43/attachment-0001.html>