[cs.msu.ru]: Работа с кадровым резервом. Планирование карьеры.

Human Resource Management hhlxmhb на balteditor.ru
Вт Сен 24 17:22:24 MSK 2013


 

 


 


02-03 октября (с 10:00 до 17:30)

СОЗДАНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ 
РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ

 


У Ч А С Т И Е : 19800р.

Входит методический материал, обеды, кофе-паузы, сертификат.

 

г. Москва м. Бауманская, д.6, БЦ  <Виктория Плаза>.

Информация об обучении и запись по телефону: 

8 ( 4 9 5 )  2 2 9 , 5 6 , 3 0

(пожалуйста не отвечайте на обратный ЭЛ. адрес)


 

* * * 

1. Кадровый резерв: цели создания, понятие и содержание.

Управление человеческими ресурсами: цели, источники ресурсов, планирование
мероприятий.

Управление человеческим капиталом: задачи, прогнозирование и планирование
работы с

человеческим капиталом. Управление трудовыми перемещениями внутри компании.

2. Категории сотрудников для кадрового резерва:

Работники с лидерским потенциалом. Менеджеры среднего звена. Талантливые
сотрудники,

обладающие уникальными компетенциями. <Звездные> сотрудники, на которых
компания строит

свой бизнес. Молодые специалисты.

3. Критерии отбора сотрудников в кадровый резерв:

Цели бизнеса и требуемые кадры для их реализации. Персональные данные как
фактор отбора в

кадровый резерв: пол, возраст, семейное положение, место проживания,
биография.

Профессиональный опыт. Потенциал, способности, возможности. Психологические
особенности и

личностные компетенции.

4. Оценка сотрудников для зачисления в кадровый резерв:

Методы оценки компетенций, способностей и потенциала перспективных
сотрудников.

Инструменты выявления и оценки необходимых характеристик. Приемы корректной
интерпретации

полученных результатов по итогам оценки. Прогнозирование возможных моделей
поведения

сотрудников после зачисления в кадровый резерв.

5. Центр оценки сотрудников для создания кадрового резерва:

Assessment center: цели, задачи, структура. Элементы центра оценка: кластеры
оцениваемых

компетенций, критерии оценки, оценочные мероприятия, планирование
последовательности

проведения, инструменты оценки. Организация центра оценки: оценивающая
группа (ведущие,

наблюдатели), сценарий и режиссура, способы сбора данных, антураж.

 

--В письме представлена не полная программа

***


 

 

 

 

----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <https://lists.cs.msu.su/pipermail/cmcproject/attachments/20130924/afc7f3ec/attachment-0001.html>


Подробная информация о списке рассылки Cmcproject