[cs.msu.ru]: Взаимодействие в цепочке «Собственник - Топ-менеджер - сотрудник».
Управление затратами компании
wot на officemes.ru
Ср Июл 17 04:37:24 MSK 2013
26 - 30 августа
г.Санкт-Петербург
¯¯¯ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ¯¯¯
Курс повышения квалификации с выдачей удостоверения о повышении
квалификации 72 часа (очно-заочная форма)
По окончании курса выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации
(Лицензия на право ведения образовательной деятельности)
Адрес : набережная реки Мойки, д. 58, офис 507
Телефон : +7 ( 8 1 2 ) 6 4 3 '' 2 '' 1 1 1
Курс позволит слушателям повысить свою личную эффективность как руководителя,
получить представление о современных направлениях роста эффективности систем
управления и их практическом применении в реальном бизнесе, систематизировать знания
в области стратегического планирования и управления экономическими процессами на
предприятии, повышения эффективности систем мотивации персонала.
По окончании курса выдается удостоверение о краткосрочном повышении квалификации.
(72 часа по очно-заочной форме)
(Лицензия на право ведения образовательной деятельности)
¯¹¯¹¯
ОБУЧЕНИЕ(сокращенный вариант):
1. Показатели системы управления.
ö Системный взгляд на организацию бизнес-деятельности и работу топ-менеджмента.
ö Осуществление инноваций: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений,
исключение саботажа.
2. Взаимодействие в цепочке «Собственник - Топ-менеджер - сотрудник».
ö Анализ конкретных примеров из практики российского бизнеса. Регламент взаимодействий топ-
менеджеров и собственника. Кадровые решения. Создание команды единомышленников.
3. Деловые коммуникации и личный PR генерального директора.
ö Противодействие неконструктивному поведению партнера по переговорам.
ö Направления PR-руководителя: внутри компании (внутренние коммуникации), вне компании (внешние
коммуникации).
4. Стратегическое управление.
ö Конкурентные преимущества: поиск и использование. Пути повышения рентабельности, управление
стоимостью компании. Управление изменениями.
5. Организация системы управления рисками.
ö Система управления рисками, способы ее построения и принципы функционирования.
ö Баланс надежности и риска как принцип эффективного управления заемным капиталом.
Расчет «коридора стабильности» для кредитной политики предприятия.
6. Управление экономическими процессами предприятия.
ö Управление ассортиментом товаров (услуг), ценами, отношениями с клиентами.
ö Сокращение потерь на основе «бережливого производства». Повышение эффективности
использования активов.
7.Контуры управления компанией.
ö Организация стратегического, тактического и оперативного планирования.
ö Управление эффективностью компании при помощи системы менеджмента качества (СМК) и
стандартов ИСО 9001.
8. Управление денежными потоками, доходами и расходами компании.
ö Принципы эффективного управления денежными потоками (методология казначейского контроля).
ö Управление доходностью бизнеса.
9. Управленческий финансовый учет как база для принятия «правильных» решений.
ö Управленческий учет: как его понимают и используют финансисты лучших компаний.
10. Бюджетирование и финансовое планирование в компании.
ö Бизнес-модель компании в форматах «как есть» и «как будет». Типовые серьезные ошибки при
внедрении и реализации.
11. Мотивация персонала.
ö Достижения соответствия системы оплаты труда и мотивации персонала целям и основным задачам
компании. Грейдирование. Мотивация персонала на основе KPI.
12. Правовое регулирование деятельности генерального директора.
ö Ответственность генерального директора как законного представителя юридического лица за
нарушение трудового законодательства.
ö Практика типичных нарушений по материалам проверок и судебной практики.
¯¹¯¹¯
32800 рублей, НДС не облагается.
(входит методический материал, обеды, кофе-паузы).
Всем участникам предлагается экскурсия по дворцово-парковому ансамблю Петергофа.
Всем новым участникам предоставляется скидка – 5%.
При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляется скидка – 7%.
----------- следущая часть -----------
Вложение в формате HTML было извлечено…
URL: <https://lists.cs.msu.su/pipermail/cmcproject/attachments/20130717/6814693a/attachment-0001.html>
Подробная информация о списке рассылки Cmcproject